"Disfrutar la perfección de lo que está siendo imperfecto" que en un verbo sería evolucionar. Esto es lo que despierta la agilidad.

El 11 de noviembre vuelve el espacio para conectar, conversar, cocrear y compartir. Esta vez virtual. Sumate y ayudanos a ayudar.

Todo lo que tenés que pensar para rediseñar la propuesta de valor de las personas y con las personas en un mundo híbrido

Feedback + FeedFoward ¿Cuáles son las cuatro dimensiones de la evolución humana?

Quejarse porque los resultados de los objetivos no son los esperados es mal de muchos. Sólo pocos encuentran consuelo ¿Cómo lo hacen?

El liderazgo es un camino que vamos construyendo.

Los datos son el nuevo oro para las empresas y el autoconocimiento para las personas.

El agotamiento es cada vez más frecuente en equipos a la hora de escalar ¿Cómo lograr bienestar en el contexto actual?

¿Qué hacen personas con conocimiento, pasión, y compromiso cuando falla internet?

¿Qué pasa cuando las empresas, equipos, líderes exploran opciones para (RE)tener y tener a las personas?

Una pregunta simple, que ❌NO❌ se responde fácil.

Este domingo, abrí los ojos a las 9:30am. Metí el pie derecho en la pantufla izquierda, el otro pie en la que quedaba y me levanté....

Desarrollar la capacidad para imaginar contextos inexistentes y prepararse para transitarlos, ¡Esa es la cuestión!

Sentimientos, emociones... cuando el talento se va -y viene-

Fondo más allá de la forma

Cuarto mes de año y los salarios siguen dándole pelea a las empresas.

Lo rígido se rompe fácil, lo flexible se adapta. Animate a conversar, proponer y a evolucionar.

Los datos se han convertido en el combustible para la toma de decisiones en las empresas, equipos y áreas humanas.

¿Cómo diseñar un espacio de aprendizaje apto para todo público?

La serie New Amsterdam ofrece variedad de tópicos para reflexionar.

¿Por qué pretendemos que la tecnología replique a los seres humanos y viceversa?

Así como aprendemos a caminar podemos aprender y reaprender de este combo de patrones repetitivo.

Frenar, observar, preguntar y escuchar. La importancia del propósito y la empresa consciente.

Sostener la entrega de valor a clientes internos y externos.