top of page

Mejorar y generar impacto


Mejorar impacta en el negocio y sostiene la entrega de valor a clientes internos y externos. Hacer retrospectivas es una forma, entre otras, que ayuda al equipo a lograrlo.


Algunas sugerencias previas a su activación, al cierre de un período de trabajo: 👉 Que el equipo sea consciente que el objetivo es empoderar.

👉 Priorizar el respeto, el aprendizaje y la comprensión, sin buscar culpables ni juzgar. 👉 Hacer foco en aquellos obstáculos considerados como relevantes, en vistas de generar acciones correctivas.

👉 Usar el análisis de causa raíz para encontrar el origen de los problemas.

👉 Definir las acciones, dar seguimiento y evaluar su progreso.


Ya sea que trabajes en un área humana, creativa, comercial, técnica u operativa en organizaciones ágiles (o no), las retros favorecen varios aspectos:

✔ espacios de escucha,

✔ coconstrucción, ✔ incrementan la confianza,

✔ estimulan la transparencia,

✔ aumentan el compromiso del equipo entendido como un todo. Dedicarle tiempo al diseño exponenciará sus resultados.

Estas son las etapas que recomiendan Esther Derby Diana Larsen:

  1. Preparar el escenario.

  2. Recopilar datos.

  3. Generar percepción sobre los hechos.

  4. Decidir qué hacer.

  5. Cerrar la retrospectiva.


Nos leemos pronto, Ale Clavel Sumate al ecosistema 4D Updated

Yorumlar


bottom of page