Una crisis pone a prueba a toda persona.
Por consecuencia a equipos y organizaciones.
Propone reacción y transición. También invita al reconocimiento
y readaptación de pensamientos, sentimientos y comportamientos.
A más de un mes de haber reaccionado y estar transitando un contexto inusual, es momento de reConocer cuáles son los comportamientos emergentes que serán el motor de las nuevas propuestas de valor en la organización..
👉 ¿Qué valor está aportando el próposito de la organización y los valores?.
👉 ¿Qué valores se pueden exponenciar? ¿Habrá algunos para repensar?
👉 ¿Qué resignificacion le otorgan las personas a la entrega de valor?
👉 ¿Cuáles son los factores motivacionales que resuenan?
👉 ¿Qué aprendizajes se han ido capitalizado para potenciar los ambientes de trabajo productivos y psicológicamente seguros?
👉 ¿Cuáles son los comportamientos que han ido surgiendo? ¿Cuáles son susceptibles a ser exponenciados para generar impacto positivo?
👉 ¿Cuáles son las skills que necesitaría el negocio en un contexto de una nueva realidad?
👉 ¿Cómo exponenciar el liderazgo facilitador de servicio aportando valor al negocio y al sentido de equipo?
👉 ¿Cuáles son las prácticas que requieren transformación 100% digital con sentido colaborativo, evolutivo, iterativo y transparente? ..
👉 ¿Qué valor aportan hoy los trainings, las revisiones de performance, los procesos de inducción y on boarding?
👉 ¿Cómo simplificar y automatizar las tareas operativas favoreciendo la autogestión e impulsando la confianza?
👉 ¿Dónde y en qué pone foco el área ReHumana? ¿Cómo se siente emocionalmente? ¿Qué necesita? Qué nuevos aliados necesita?
Por eso diseñamos una propuesta con estilo 4C, para conectar, conversar, cocrear y compartir de cara a una "nueva realidad “ incierta y transaccional.
Incluimos 3 encuentros de grupos reducidos complementados con 2 conversaciones individuales para acompasar y promover la inteligencia exponencial.
AGILE INCEPTION Y EXO FRAMEWORK te ayudarán a diseñar e implementar prácticas que aporten valor a personas y al negocio.
Consultas e inscripcíón contacto@quartadimension.com.ar
8 horas de trabajo colaborativo práctico y conceptual
2 horas de acompasamiento individual
Metodología: flipped virtual class
Modalidad: equipos reducidos
Horario: 6:30 a 9 pm ARG
Requerimientos: PC e internet
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