by Alejandra Clavel 4D Gestionando Talento
Cómo es el comportamiento de tus colaboradores y te diré que les pasa...
Notás alguna similitud?
a) Poca motivación y frecuente sentimiento de aburrimiento.
b) Apariencia de estar con mucho trabajo.
c) Cansancio y apatía al cerrar el día, a pesar de no haber tenido mucha demanda laboral.
d) Insatisfacción con la tarea y falta de sentido y/o aporte de valor de la misma.
e) Falta de interés las asignaciones.
< ALERTA >
Síndrome de aburrimiento o desinterés en el trabajo
Cuáles pueden ser algunas de las causas?
Trabajo por debajo de las capacidades y formación par el puesto.
Falta te reconocimiento por el trabajo realizado.
Falta de visibilidad del plan de carrera dentro de la organización.
Realización de tareas monótonas y repetitivas.
Incumplimiento de acuerdos.
CREENCIA 4D
"Hay que encontrarle la vuelta, así esta la #SOLUCIóN"
1. Cuáles son las competencias que requiere el puesto que ocupa tu talento y cuál es SU TALENTO?
2. Cómo y con qué frecuencia brindás feedback?
3. Estás comunicando la experiencia de valor que ofrece la empresa?
4. Tenés la descripción del puesto y la matriz de talento actualizada?
5. Hacés seguimiento de los objetivos y lo asociás a un plan de agradecimiento?
Como complemento te dejo la NOTA de La Nacion by Sebastian Rios y para cerrar te pregunto...
Nos leemos pronto @AlejaClavel